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Sono questi i migliori che abbiamo?

Il livello della nostra rappresentanza politica è davvero scadente. E ci sono poche speranze che possa innalzarsi finché gli elettori si comportano come tifosi che assistono a uno scontro sul cui esito scommettere e non come cittadini direttamente interessati allo sorti dello scontro. Oggi abbiamo un ulteriore esempio di un “leader” (si chiamano così) che…

CITTADINI DA SODDISFARE O DA TUTELARE?

Sull’onda della moda del “management pubblico”, sostenuta dal convincimento del funzionamento assoluto delle imprese private rispetto a quelle pubbliche, mentre fallivano tutte le più grandi ed erano sostenute dalla finanza pubblica e buona parte delle risorse dei contribuenti sono finite nel finanziamento degli “errori bancari”, qualcuno ha pensato di sentirsi originale (e ancora ci crede)…

IL CASO SMART WORKING E IL DIRIGISMO ITALIANO.

In barba alle prescrizioni normative che prevedono “autonomia organizzativa” per gli enti locali e che individuano nel dirigente il “datore di lavoro”, attribuendogli rilevanti responsabilità, anche in occasione del cosiddetto “lavoro agile”, si è manifestato in pieno il più grande problema della pubblica amministrazione italiana: la pretesa di dirigerla in modo centralistico, con logiche di…

La PA è troppo complessa per essere affidata a semplici esperti o manager aziendali

Sabino Cassese sull’inserto domenicale del Sole 24 ore (stralcio nella foto) finalmente riconosce quanti alcuni di noi hanno affermato da sempre, incontrando ostacoli, resistenze, pregiudizi e persino ostracismo, perché contrari alla “moda manageriale” per la quale “privato é bello” e “pubblico é antico e superato”. Ricordo un professore che nel corso di un convegno, a…

Il colabrodo della spesa pubblica

Qualche anno fa Giuliano Amato, all’epoca Presidente del Consiglio, affermò che “la spesa pubblica è come un colabrodo”. L’espressione piacque a tutti perchè esprimeva, in modo pratico, la situazione della politica della spesa italiana, caratterizzata dalla presenza di mille rivoli, nessuno dei quali manifestamente enorme, così da potersi nascondere bene. E soprattutto non così manifestamente…

Gli innovatori replicanti

Confesso di essere stato un innovatore. Di quelli che giravano per le Pubbliche Amministrazioni proponendo il cambiamento e l’introduzione di metodi aziendali. Era la seconda metà degli anni ottanta e mi consideravo fortunato per essere inviato “in missione”, per conto della Presidenza del Consiglio dei Ministri (si trattava del progetto FEPA, ideato dal geniale Emidio…

L’altra faccia del debito

Si ha la sensazione che, dopo avere trascorso un periodo di restrizioni e vincoli, finalmente, grazie alla pandemia e quasi magicamente, il problema sia definitivamente superato: adesso abbiamo il problema opposto, cioè quello di decidere quante somme accettare e che cosa farne. É come nelle migliori famiglie, c’è chi fa i complimenti perché non si disturbino troppo,…